如何達成每年獲利 10% 目標！
您需要用另一種思維思考，持續改善！
執行可靠度中心RCM要達成的目標：
1.備用的製程設備 MTBF 可以提高到 8 - 10 年及更久
2.關鍵和必備設備 MTBF 可以提高到 10-14 年或以上
3.緊急呼叫和加班時間將減少
4.排除了老舊問題和隨機事件或降低了頻率
5.精密標準，程序和保養已開發並投入使用
精準與可靠度的未來
若您想要提升工廠設備可靠度，以及對每年獲利 10% 議題感興趣，您只要點選右側的「諮詢」並留下聯絡資料，我們將盡快跟您聯絡及安排簡報(約 30 分鐘)！
執行可靠度中心RCM要達成的目標：
1.備用的製程設備 MTBF 可以提高到 8 - 10 年及更久
2.關鍵和必備設備 MTBF 可以提高到 10-14 年或以上
3.緊急呼叫和加班時間將減少
4.排除了老舊問題和隨機事件或降低了頻率
5.精密標準，程序和保養已開發並投入使用
精準與可靠度的未來
| 1.最佳實踐安全與環境計劃 2.制定並遵循標準操作程序（SOP） 3.訓練有素的各級從業人員 4.知識從資深人員那裡轉移 5.利用合宜的技術 6.滿足戰略業務計劃和目標的能力 |
7.倉庫的最佳化管理 8.通過根本原因及老舊問題的故障消除持續改進 9.所有工作都經過計劃，配套和安排 10.在採購上須要有精度理念，保持使用優良貨品與採購質量及精密維修/翻新，正確安裝，並注意細節 11.系統和資產利用率最大化 12.記錄和改進業務流程 |
若您想要提升工廠設備可靠度，以及對每年獲利 10% 議題感興趣，您只要點選右側的「諮詢」並留下聯絡資料，我們將盡快跟您聯絡及安排簡報(約 30 分鐘)！